特色：
职责清晰：明确所在岗位的责任和任务并为自己定位； 工作有序：知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程； 执行有力：精确地把管理落在个人行为和执行工具上； 考核有据：为企业也为自己提供工作考核的量化指标。 人与事的完美结合，做什么和怎样做的解决方案。
实务 工作模板 工具表单 工作流程，是本书的核心竞争力。 本书从专业角度，将企业生产管理工作和工作流程细化，并为生产管理职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。书中包括：生产战略管理、生产计划与生产控制管理、生产运作系统设计管理、生产技术管理、生产设备管理、产品管理、生产物资管理、质量管理、安全管理等。它为相关人员提供了一整套科学、实用的工作标准、产品管理、直观，具有很强的可操作性。 本书适合生产管理从业人员、中高层管理人员、咨询企业及培训企业人员使用。