项目管理24原则

作者[美]哈肯
出版社
出版时间2005-06-01

特色:
世界级大公司员工培训教程,成就卓越项目经理人的必读手册! 项目管理的风险是巨大的,如果一个项目失败,就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。本书所提供的项目管理原则和技巧,将帮助你消除风险,获取项目的成功: ◎预测项目进度并明确可供利用的资源; ◎懂得如何才能发现真实的需求,终止没有价值的项目; ◎掌握并熟练使用项目分析的基本工具; ◎关注细节但又不深陷其中; ◎在缺乏信息甚至是信息相互矛盾的情况下做出判断; ◎调整自己去寻找可接受的方案,而不是完美的方案。

高效而成功的项目管理并非易事。作为项目经理,你要老谋深算,要忍受不确定性的折磨,要面对挫折,还要应付沮丧的情绪。这些挑战给你带来的压力将是难以承受的,特别是当责任与权利不对等的时候更是如此。同时,项目管理的风险也是巨大的,如果一个项目失败,就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。 那么怎样才能成为一个卓越的项目经理人,在千变万化的市场环境下管理好每一个项目呢?作为科学和艺术的完美结合,本书不仅所涵盖了成功进行项目管理的24关键要点,而且进一步分析了如何在两个极端(比如“管理所有的事情”与“无所事事”,“事必亲躬”与“让团队完成所有事情”)之间保持平衡。它将帮助你成为一个高绩效的、受人尊敬的项目经理,让你自由地创造新的体验,享受成功之后的成就感。

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