本书着眼于当今制造业企业面临的诸多挑战，从资产管理/设备管理的理论和实践入手，为企业提供了一套完整的具有可操作性的解决方案。本书首先简要描述了当前企业资产管理中存在的典型问题，又通过调查问卷，为企业提供了全方位深入了解自身资产管理状况的有效工具，之后，深入阐述了对标管理，如何正确理解资产管理对标的含义、目的、流程和方法，并对资产管理的各个维度和层面给出了实际有效的指导意见：从维护管理组织架构的设置，到工单系统的有效运行，维护计划与排程的操作，维护采购与库存管理的优化，再到维护管理报表系统的设计与执行，以及维修维护管理系统和企业其它管理系统的集成，最后到对标最佳实践的具体操作。这些全面以及细致的阐述不仅能够帮助企业回答“在哪里”“应该去哪里”，更给出了“如何去”的有效途径，为企业提升资产收益率、增强综合竞争力提供了非常有价值的指导。