作者	经理人培训项目
出版社
出版时间	2005-06-01

特色：
跨国公司中高层，大型私企老总管理实践中的160多个问题难题资深管理咨询顾问、企业培训专家多年实战经验开出的*佳药方。 我们期望能看到本书的每一个人，他们能够从顾问的思想、工具和方法中获益，或能够在工作中直接运用本书的部分方案。我们相信，任何一个按照这些思想、工具和方法去解决管理问题的人，其实就是公司的顾问。 ——作者寄语 善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式和管理工具并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。 ——埃森·拉塞尔 畅销书《麦肯锡方法》作者

本书由国内外企业管理权威专家、知名外企资深经理和**咨询公司高级顾问连手编写而成，本书所归纳整理的工具包括战略管理、组织管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、生产管理等多个方面，涵盖了企业经营管理的各个层面，是国内**本帮助企业经理、主管、管理顾问和培训师，掌握*实用、有效、前沿的管理工具，提升专业素质，高效解决工作中实际问题的专业权威读本。 在本书中，针对跨国公司中高层、大型企业老总管理实践中的160多个问题难题，联合资深管理咨询顾问、企业培训专家多年实战经验，几乎归纳了世界*常用，也是*佳的管理工具。 针对中国企业现状，我们倡导一种新的思维——“工具化思维”，即把各种管理思想、理念、方法、思维方式、行为方式等等，转化成经营管理中能吏用的“工具”。 工具是什么？简而言之，它是辅助人们达到目的的事物。事物可以是具体有形的，如犁、锄、书等，也可以是无形的，如语言、理念、思维方式、行为、习惯等等。经营管理工具基本上都是抽象无形的，当然为了方便使用，一部分也被物化，如表格、软件系统、公式、程序即具体的方法或步骤。物化的本质就是“工具化思维”，这种新思维强调实用、可操作性即系统化梳理。 相信本书提供的几百个常用工具能给您带来启迪与帮助！