作者	滕宝红/刘建生编
出版社
出版时间	2005-06-01

特色：
知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子的确，深谋远虑即使不是管理的全部内容，也是管理的基本组成部分。——亨利·法约尔确定目标不是主要问题。你如何实现该目标和如何坚持它的工作计划，才是决定性的问题。——汤姆·兰德里不要因为所做的事不起眼就不肯全力以赴，每一次成功都能丰富你的阅历，增强你的能力。当你能得心应手地处理这些小事后，你会发现所谓大事也可以被轻易征服。——戴尔·卡内基经理人员必须能够让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全的职责；也必须将企业内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛特·福特对于管理之道，我还有一点建议，那就是分享与鼓励。如果有人事情办得很好，必须立刻给予适当赞美，如此才能达到效果。——吉莉·古柏

导读指引——六大模块凸显编写特色：快速导读、讲故事说管理、细节百分百、经典提示语、备忘与指示、管理休闲站！没有人是天生的管理者，一名优秀经理人的成长过程就是要不断地在实际操作中培养自己的管理能力，提高管理水平和方法。本书从管理者工作效率提升的细节入手，逐个分析了提高工作效率自身应具备的素质、提升的途径，提升团队效率的途径以及高效工作的7种方法。无论是职业经理人还是普通知识员工，本书都有极大的可操作性，堪称自我管理的DIY手册。此外，书中引用了趣味盎然的故事及案例，读起来生动活泼、不枯燥，快速导读、经典提示语等小栏目则成为读者的速读指引，有助全面理解书中内容。