作者	滕宝红/刘建生编
出版社
出版时间	2005-06-01

特色：
管理者的有效性基础：记录自己的时间，管理自己的时间，集中自己的时间。——彼德·杜拉克要想认真改进对自己时间的管理，必须采用今天自我改进协会的许多方法，即公开坦白“我是一个浪费时间的因素”。认识到这一点，就能产生一些改善处境的具体步骤。——哈里斯如果你一次只做一件事，你每天都会有足够的时间做任何一件事；但如果你一次做两件事情，你一年都不会有足够的时间。——彻斯特菲尔德如果你想要你的工作做得好，找一个人忙人——其他人没有时间。——坎尔贝特·哈伯特写下你明天必须做的*重要的各项工作，并按重要性的次序加以编排。明早当你走进办公室后，先从*重要的那一项工作做起，并持续地做下去，直到完成该项工作为止。重新检查你的办事次序，然后着手进行第二项重要的工作。倘若任何一项着手进行的工作花掉你整天的时间，也不用担心。只要手中的工作是*重要的，则坚持做下去。假如按这种方法你无法完成全部的重要工作，那么既使运用任何其它方法，你也同样无法完成它们，而且若不借助于某一件事的优先次序，你可能甚至连哪一种工作*为重要都不清楚。——查尔斯·史瓦

导读指引——六大模块凸显编写特色：快速导读、讲故事说管理、细节百分百、经典提示语、备忘与指示、管理休闲站！“记住，时间就是金钱！假如说，一个人每天能挣10个先令的人，躺在沙发上消磨了半天，还以为他在娱乐上仅仅花了6便士而已。不对！他还失掉了本可以挣得的5个先令。……金钱就其本性来说，决不是不能生殖的。钱能生钱，而且它的子孙还会更多……如果谁毁掉了5先令的钱，那就是毁掉了它所产生的一切。也就是说，毁掉了一座英磅之山。”这是美国著名的思想家本杰明·富兰克林的一段名言。它通俗而又直接地阐释了这样一个道理：如果想成功，必须了解时间的内涵，明确时间的价值，精通对时间的管理。