特色：
简介本书结合我国物流业发展的现状，广泛汲取现代物流实践方面的新知识和新技术，着重阐述现代物流诸功能的实施与管理过程中的基本理论和基本方法。涉及的内容主要针对现代物流活动和物流管理实践，以现代物流的管理思想为主要理论构架，系统阐述了现代物流学的基本知识、物流的功能要素、物流系统、企业物流、供应链管理、现代物流配送管理、库存管理、现代物流信息系统、物流成本管理、物流标准化管理、物流管理组织及物流事业经营、第三方物流、国际物流等基本内容、原则、策略和技术，并结合实际，选择典型案例进行了深入浅出的分析与探讨。通过本书的学习，可以正确把握物流学的基本概念和管理方法，对物流科学有一个比较全面的认识，并为进一步深入学习物流科学理论奠定基础。本书可作为普通高等院校、高等职业技术院校物流专业和相关专业的教材或教学参考书，也可作为生产企业和流通企业工作人员及从事物流工作人员参考用书。目录目录**章绪论1**节概述1一、物流学的发展历史1二、物流学科的研究内容3三、物流学科的具体研究方法4第二节物流的定义与分类4一、物流的定义4二、物流的分类5三、物流的职能6第三节物流与新经济8一、新经济8二、新经济的构成8三、物流与新经济11第二章物流活动的构成及合理化管理13**节搬运13一、搬运的概念及分类13二、搬运合理化的原则14三、搬运自动化15第二节装卸16一、装卸的定义16二、装卸的类型16三、装卸机械化与自动化17第三节运输18一、运输的概念18二、运输方式19三、运输方式与线路的选择22四、运输费率的确定23第四节保管23一、保管概述23二、保管的规范化26三、保管的设施及技术27第三章物流系统31**节系统和物流系统31一、系统概述31二、物流系统33第二节物流系统运行机制37一、物流系统运行机制37二、推进物流系统化的方法39第三节物流系统分析40一、系统分析的含义40二、物流系统分析的实质及要点42三、物流系统分析的要素43第四节物流系统评价44一、物流系统评价的对象44二、物流系统评价的原则44三、物流系统评价指标体系45第四章企业物流49**节企业物流概述49一、企业物流的概念和分类49二、现代企业物流50第二节企业供应物流53一、企业供应物流的基本流程53二、企业供应物流的作用55第三节企业生产物流57一、生产类型57二、生产物流与生产类型59三、生产物流运作的目标与原则61四、生产物流的主要环节62第四节企业销售物流63一、企业的销售渠道63二、企业销售物流的流程65第五节企业回收物流66一、建立回收物流系统的必要性66二、回收物流的概念67三、企业建立回收物流系统的意义68第五章供应链管理70**节供应链管理的内涵和特点70一、供应链管理的内涵70二、供应链管理的特点71三、供应链管理的内容73四、供应链的作用74五、供应链管理目标75六、供应链管理的运营机制77第二节集成化供应链管理78一、集成化供应链管理的实现78二、集成化供应链管理的发展过程79三、供应链管理实施步骤81第三节供应链管理方法与策略83一、供应链管理驱动83二、供应链管理下的企业业务外包85三、供应链的设计89四、供应链管理的具体策略91第六章配送管理94**节配送概述94一、配送的作用94二、配送的概念及特征95第二节配送中心的概念及分类96一、配送中心概念96二、配送中心的主要类型97第三节配送中心的功能和流程99一、配送中心的主要功能99二、配送中心的作业流程101第四节配送中心建设102一、建设配送中心的目的102二、配送中心的构成103三、配送中心的物流技术104第五节配送合理化105一、不合理配送的表现形式105二、配送合理化106第七章库存管理110**节库存概述110一、库存的概念110二、库存的作用110三、库存的类型111第二节库存管理的任务及评价指标112一、库存管理的重要性112二、库存管理的任务113三、库存管理的评价指标--库存周转率114第三节库存控制114一、库存控制系统概念115二、库存控制系统要素115三、影响库存控制的因素116四、库存成本分类116第四节库存管理技法117一、ABC重点管理法118二、经济订货批量（EOQ)119三、定量订货方式120四、定期订货方式121五、供应链管理条件下的库存管理122第八章物流信息系统127**节物流信息概述127一、物流信息的定义127二、物流信息的特征128三、物流信息的作用128第二节物流信息系统概述129一、物流信息系统概念129二、物流信息系统的特点130三、物流信息系统的功能132四、物流信息系统的作用133五、物流信息系统的内容134第三节物流信息系统的主要技术138一、电子数据交换技术(ElectronicDataInterchange,EDI)138二、自动识别技术139三、GIS技术和GPS技术142第四节物流信息系统的设计144一、物流管理信息系统设计的目标144二、物流管理信息系统的设计原则144三、物流管理信息系统的开发方法145第九章物流成本管理148**节物流成本概述148一、物流成本概念148二、研究物流成本的作用148三、几个重要的物流成本理论149四、物流成本的特性150五、物流成本的构成与分类151六、物流成本核算的一般方法153第二节物流成本管理155一、物流成本管理的概念155二、物流成本管理原则155三、物流成本管理的作用156四、物流成本管理要点156五、降低物流成本的途径158六、物流成本管理方法160七、中国企业物流成本管理存在的问题162第十章物流标准化管理164**节物流标准化的概念及意义164一、物流标准化的概念164二、物流标准化的意义164第二节物流标准化的内容166一、物流技术标准166二、工作标准167三、作业标准167第三节物流标准化的方法167一、确定物流的基础模数尺寸167二、确定物流模数168三、以分割及组合的方法确定系列尺寸168第十一章物流管理组织与物流事业经营171**节物流管理组织171一、物流管理组织的发展171二、物流部门的作用171三、物流管理组织的类型171第二节物流事业经营172一、物流业的概念与特征172二、物流企业的类型172三、物流事业的特征173第三节物流园区174一、物流园区概念与作用174二、我国物流园区的建设情况175第四节第三方物流176一、第三方物流的概念176二、第三方物流的内容176三、第三方物流与传统的物流委托的比较177四、第三方物流的价值177五、第三方物流的发展模式180六、第三方物流业务开发流程180七、第三方物流的发展趋势184第十二章国际物流188**节国际物流概述188一、国际物流的概念188二、国际物流的作用188三、国际物流的特点188第二节国际物流系统189一、国际物流系统的组成189二、国际物流系统模式191三、国际物流系统网络192第三节国际物流管理193一、国际多式联运193二、货物进出境监管制度与程序197三、国际货运保险202第四节国际货运代理人与国际物流204一、国际货运代理人的基本概念204二、国际货运代理业务205附录：物流业成功案例208案例1阿尔法如何为麦当劳提供物流服务208案例2辉瑞公司的顾客服务理念209案例3RSVP公司与CTS的供应链战略联盟211案例4UPS由包裹运送公司到整体化物流企业的成功转变212案例5香港立丰成功实施供应链管理的案例215参考文献218