作者	（美）肯尼迪（Kennedy/K.）/（美）莫尔（Moore/M.）/王毅
出版社
出版时间	2004-10-01

特色：
《持续领先》无疑触摸到了企业运营的本质——是什么因素使得一些公司从始至终地兴盛，而另一些则倒下了。如果你想掌握这些因素，带你的公司走上健康之路而避免不必要的考验，那就来读读这本书吧！摩尔和肯尼迪切实地抓住了思科公司成功模式的独特性是什么这一命题。不像其他书籍，本书作者从亲历者的角度，向我们提揭示了思科公司的成功奥秘。这本书就是一个优秀的向导。对于我们这些有过很多经验和教训的人而言，摩尔和具尼就像两位点石成金的摩法师，给我们提供了一个分析公司现状的绝佳框架。每个有志于建立一个世界级企业的人都应该仔细研讨这本书！这是一本杰出的管理书，它提供给读者们切实可行的领导课程，这些课程会使团队变得更为优秀。这本书以独特的视角和洞察力分析了许多世界500强企业在其生命周期的各个阶段面临的挑战，这些分析将有助于读者建立将挑战转化为市场机遇的管理模式。

任借一个产品、一个机会成功的企业明星，发何避免因市场变化、竞争加剧或者组织内耗而成为流星企业？当市场迅速增长、技术持续更新、业务不断扩张、组织日愈复杂时，企业如何保证组织高效运转、如何避免不同业务单元各自为政？企业如何摆脱关键人物依赖，建立接班人培养的机制，从而在领导人离任后延续辉煌？企业建立什么样的竞争优势才能长久保持统治地位？企业领导人如何保证对竞争态势的清醒？企业如何掌握产品研发营销的艺术？组织如何塑造学习性的文化？思科公司前首席运营官凯文·肯尼迪和美国著名管理顾问玛丽·摩尔以世界500强企业为标本，凭借其对企业成长必经4个阶段以及大企业系统复杂性的透彻理解，提炼出了威胁现代公司健康的各项挑战，并进一步分析这些挑战事业来的机遇，威胁以及应对之道。在本书中，读者看到的不是高高在上的理论，而是作者亲身经历的案例、经过实践验证的详细方略和各种隐患前兆的清晰描述。这使得本书在美国出版后，立即获得广泛的好评，被认为是近十年来*重要的管理著作之一。