作者	（英）威廉斯 等 陈三保 胡琴 等
出版社
出版时间	2004-07-01

特色：
本书为经理人成功地实施变革提供了精辟的理论和实践指导。本书的编排独特，采取的是从理论到案例，再回应案例并深化理论的阐述顺序，有利于读者逐级深入地学习如何成功地管理变革。本书为读者提供了：管理变革的基础理论——学习的理论、由实施变革的经理人娓娓道来的变革案例、有助于成功管理变革的模型分析。

本书重点讨论了经理人如何在持续变化的商业环境中成功地管理变革。全书分为三篇：**篇是对学习方法和工具的介绍；第二篇包括15个案例，采取案例访谈的形式，分别从组织、市场、资源、兼并和重组等不同方面研究了不同的组织变革案例；第三篇与前面相呼应，结合案例对前面的理论进行了深入研究。本书能够帮助经理人在实施变革中扮演好领导角色，对于提升个人成功实施变革的能力非常有价值。 本书适于企业管理专业的本科生和研究生以及MBA，同时也可作为企业管理人员的参考用书。