作者	史林
出版社
出版时间	2005-05-01

特色：
天下事应从大处着眼，小处下手。我向来摒去一切高深神奇之说，专在粗浅纤悉处致力。其间遵循若干要义，感到颇得要领。 ——曾国藩 史林教授的大作从全新角度解剖曾国藩团队建设、管理决策、管人用人等方面的成功经验，读后耳目一新，有振聋发聩之感。 ——清华大学职业经理训练中心主任 骆建彬 史林教授以对曾国藩的专深研究为背景，运用管理学的丰厚基础，写成的这部曾国藩的开拓性著作，让我们品位到了中国本土管理大师的成功法则，确信必将引起新一轮“曾国藩热”。 ——毕行之 在现代企业发展初期，军队那种执行——控制型组织结构成了铁路公司、钢铁公司、现代银行和百货公司等员工人数众多的企业*佳组织模式。 ——（美）彼得·德鲁克

当我们**次从管理学的视角触摸这位备受争议的人物时，深感以往仅仅从治政为官、为人处事或教育子女等方面对他的解讯，实在是“觑其小者，而不见其大也”。他概括提出的“母鸡孵卵”、“掘井”、“梧鼠五枝而穷”、“盖房子”、“借种子”等管理“理论”，既形象易懂，又具体可行，可以说是中国本土管理资源库中的珍贵财富。 本书以曾国藩军政生涯和创办洋务企业为底料，根据史林教授在清华大学、职业经理培练中心、香港光华管理学院、南中国HR论坛（广州）等数十场演讲报告整理而成。 本书的所有史实都真实有据，只是在形式上做了处理，比如在将书信的交流“改换”成谈话形式，采取了较现代的语言。在场景及个别语言上做了读者一阅即知的处理。相信读者会原谅的。