作者	（美）尼夫
出版社
出版时间	2002-11-01

特色：
采用电子采购实现快速发展，在真实的企业环境背景下，探求完美的战略和实施计划。强性、机警的电子采购结构，界定了能够充分利用快速变化和新机遇的技术结构与商业流程。电子交易社区，分析了在电子市场、拍卖所、逆拍卖所和交易所中，谁将取得主导地位，它又将如何影响你的生活。安全和信任，克服能够阻止、影响企业实施电了采购的安全和信任障碍。构造工程方案，掌握电子采购战略、工程覆盖范围、排序、规划、分析和设计。电子采购工程中的变动管理，从ERP中吸取的变动管理经验：确保你的新流程能够行之有效。

采用电子采购实现快速发展，在真实的企业环境背景下，探求完美的战略和实施计划。强性、机警的电子采购结构，界定了能够充分利用快速变化和新机遇的技术结构与商业流程。本书的主要内容包括：电子采购的案例分析、设计*优的电子采购解决方案、确定了整合者和顾问*适当的角色、由以ERP为中心的解决方案转向企业应用程序一体化的主导方法、在公众部门中应用电子采购的机会、主要的缺点、风险区域及解决方案。