如何提升品牌竞争力

作者熊超群
出版社
出版时间2005-06-01

特色:

企业必须让人才队伍超前于事业发展,才能更快地适应竞争市场并得以发展。因此必须做好下列三项工作:  其一是监督指导。培训组织者对培训的组织实施应进行监督与指导,重点做好课程内容先后次序的安排与协调。  其二是分析和修正评价标准。根据信息反馈,对原定评价标准进行分析和修正,以便客观公正地评价培训效果。  其三是评价培训效果。培训效果的评价包括两层意思,即培训工作本身的评价以及受训者通过培训后所表现的行为,整个培训效果评价可分为三个阶段;**阶段,侧重于对培训课程内容是否合适进行评定,通过组织受训讨论,了解他们对课程的反映。第二阶段,通过各种考核方式和手段,评价受训者的学习效果和学习成绩。第三阶段,在培训结束后,通过考核受训者的工作表现来评价培训的效果。如果对受训者前后的工作态度、熟练程度、工作成果等进行比较来加以评价。

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