作者	[日]野口吉昭/福泽俊一/徐明中
出版社
出版时间	2005-07-01

特色：
会议改变一步，企业前进十步。组织老化时，企业即歇业。如何平稳度过企业生命中的“青春期”和“更年期”，改变会议，就能找到企业的活力之源。全球知名的零售王国“7-Eleven”的“FC”会议就是不断增强其能力充电的会议，会议本身就提高了生产效率（购买力和购入力）。佳能公司的“技术分解”会议被称为“神仙会议”，由跨部门人员参加，各路神仙各抒己见，保证了公司产品一直处于世界**水平。“JohnsonandJohnson”公司的“知识竞技场”，新鲜的信息不断，员工们之间的交流也很频繁，达到了将现场产生的知识立即实现共享的目的。夏普公司的“紧急工程”的会议制度，公司的董事也须出席，尽可能地缩短研发时间，为产品提前抢占市场奠定基础。丰田汽车公司的“自主研究会”、“热身会议”，这些都是极具特色的研讨经营、技术、生产、销售等方面的会议，同时又极具速度感。会议本身就是战略。索尼公司“场场会议动真格”，在会议前并不到处打招呼，也不事先分发资料。有这样的会议，企业的文化也一定会改变。

会议显示的是企业自身的特点，是企业的“炼炉”，是提高企业效益的基石。本书告诉你如何让企业保持持续经营的势头，使企业安全度过青春期、更年期的临界点，延长企业的保鲜期。改变过去一成不变的会议气氛和方式，创造活泼有效的、创新的会议模式，正是本书的宗旨。本书通过下列7个方面来阐述会议的变革、革新的方向：·企业的遗传基因；·领导能力；·运作过程的决策；·逻辑思维和概念思维；·演示；·会议室的空间和会议用的工具；·会议诊断和制定变革计划的方法。本书旨在期待我们的企业从根本上铲除潜藏在会议中的企业的旧基因，从本质上创造出新的变革基因来。会议改变了，企业也能改变。