作者	刘君强
出版社
出版时间	2005-06-01

特色：
波特的使命是带来了一场知识革命：将管理与严密的经济学分析融为一炉，用真实案例举尽地说明经济学理论，从而创立了一门新的学科，它能同时激发学者和商业实践者。 ——《经济学人》杂志 波特教授高层建瓴的思想视野和激情澎湃的智慧之声，会提升我们的竞争理念和战略思维，把握产业发展趋势，为企业催生出一批具有卓越竞争力的领导者。 ——Schering 公司席执行官 汤姆·博勒普

哈佛商学院终身教授迈克尔·波特被誉为“现代竞争战略之父”，是当今全球竞争力和竞争战略方面公认的**权威。他提出的“五种竞争力模型”、“三大基本战略”和“价值链”理论使其在战略研究领域获得了广泛的认同且备受推崇。 本书对波特教授提出的三大理论进行了详尽、深入的分析与通俗的阐述，并佐以人们耳熟能详的公司真实案例，帮助读者解读波特战略理论，以提升读者的竞争理念和战略思维。 本书共9章，主要内容包括：五种竞争力的阐述；成本领先战略及其风险；差异化战略及其风险；目标集中化战略及其风险；企业价值链分析；*有价值的战略理念；创造竞争优势；企业战略再造和经营管理，以及战略与互联网。 本书适用于新创立的公司和企业发展面临瓶颈的企业家、企业中从事战略研究的管理者、监督新项目发展的资深经理人员或战略决策者，以及希望成为卓越领导者的企业家，并对大专院校管理专业师生具有重要的学习参考价值。