岗位评价与薪酬体系设计实务

作者尹隆森
出版社
出版时间2005-08-01

特色:
“现代企业规范化管理体系”是针对企业现状和企业的发展趋势,就管理体制、领导体制、组织机构、职能设计、职位设计、业务流程、员工激励机制、管理行为规范等进行全面的整合,为企业构建规范化和系统化的现代企业管理平台。 规范化——为企业的人力资源管理提供了一套标准化的管理体系设计方案。 精细化——详细的案例分析、精准的体系设计,使企业的人力资源管理条理清晰、内容详实。 流程化——管理流程设计、工作流程分析,为企业的人力资源管理提供简单有序的解决之道。 实务化——大量的分析和案例使企业的人力资源管理有例可循、有表可鉴,能够对照设计并执行。

本书详述了企业岗位评价体系和薪酬福利体系设计的实务和工具。作者以岗位评价结果为基础,结合其他薪酬体系设计模型,构建了企业员工的薪酬福利体系设计模型,描述了现代企业规范化管理设计的两大项内容。 本书为读者提供的岗位评价模型、各类工资设计的方法,以及各种工具表单极具实务性和操作性,适合企业管理者、人力资源管理者、企业管理咨询顾问,以及相关领域的研究者阅读和参考。

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