职位管理手册

作者申先菊 靳菊红
出版社
出版时间2005-07-01

特色:

“以人为本”、“人是企业*大的资本”是人们对于人力资源管理的共同认识。在这个机遇和挑战并存的时代,竞争成为新世纪的主旋律,而竞争的焦点则是人,未来商战已变成人才之战,人才是企业在竞争中能否立于不败之地的关键。 一个企业就像一支交响乐团,每位乐手都应在指挥的统一协调下发挥各自的演奏技巧。管理者的素质与能力在一定程度上决定了企业的命运,而每一位员工只有在*适合自己的职位上才能具有活力。因此,制定一个明确的任职要求和量化考核标准就非常重要。本书的**部分主要是人力资源管理的基础工作之一“职位说明书”。 企业如何评价员工的工作业绩,选择并制定公开、公正、公平的绩效评估体系,在企业内部建立良好的竞争氛围,本书的第二部分——绩效考核向您提供各种典型的表格、量表和案例,使您能够轻车熟路地对员工进行考核。 我们孜孜以求的,就是向您展示职位说明和绩效考核这一人力资源管理的工具。本书提供了一百余个职位说明和考核量化表格供您参考使用,可读性、实用性、操作性是本书的一大特点。

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