本书首先对高职院校财务管理内容与特征进行阐述，研究高职院校与普通高校财务管理的共性与个性，对财务管理体制现状及主流财务管理模式进行了探究；再从财务管理理念、预算、绩效评价体系、教育成本核算、资产核算与管理等方面，论述目前我国高职院校财务管理存在的主要问题及成因；最后对高职院校创新财务管理的必要性与可行性进行阐述，遵循“微观激活，宏观调控”和“责任、利益、激励机制相统一”的原则，对高职院校的财务进行分级管理，分别从财务预算新理念、财务预算新体系、融资管理机制、内控和风险管理机制、成本控制机制、财务绩效评价体系、资产管理制度七个方面构建相应的管理模式。本书层次情绪、论证严密，适合广大财务行业人员阅读。