作者	魏中乔
出版社
出版时间	2005-09-01

特色：
高绩效绩团队的船理念，同舟共济精神的船文化。　　从渔夫到船长，是每个中小企业创业者都曾经历年历程，能把那些情景通过活泼浅近的小故事和深刻精炼的“航海日志”展现出来是本书*大的看点，对广大中小企业的领导而言，这是部简单易行的航行指南，比那些商学院的经典别具特色。　　　　　　　　　　　　　　　中国中小企业国际合作协会秘书长　袁普　　“船理念”一旦注入一个组织中，就能够释放出惊人的潜力，能够激励他人更加投入自己的事业，从而获得心灵上的极大满足。　　　　　　　　　　　　方正科技集团股份有限公司人力资源总监　孙大伟　　这是一本对企业有深远影响的书，你若想要“同舟共济”的企业理念深入人心，想要你的企业能持续地做大做强，你应应该仔细阅读这本书。我认为它会让你少走弯路，对你的企业会有很大帮助。　　　　　　　　　上海世茂集团董事长　　许荣茂　　我认为《公司船》应当面成为所有经理人**的读物。这本轻松易读的小册子包含了经理人必知的管理原则，而这些原则正是我们打造高绩产团队所需要的。　　　　　　　　　大连华丰集团董事长　任运良　　如果你是一个企业的员工，你想与你所在的企业共同发展，你必须记住这个寓言故事——成为“优秀船员”的故事。　　　　　　　齐齐哈尔建华工业有限责任公司总经理　　刘成功　　职场的经历和经验告诉我，《公司船》的理念和方法是对的。如果我能够早些年读到这本书，我想我会少犯很多错误。　　　　　　　青岛海尔集团中央研究院研究员　　裴浩然

公司就是一条船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。　　本书的5个重要功能　　1.增进员工的使命感。帮助员工了解自己在团队中扮演的角色，认识到自己为企业发展所肩负的使命，以优秀船员为学习的榜样，让自己不断成长。　　2.提高管理者的素质。航海日志以及讨论部分的内容道出了员工管理的真谛，它们也是每个管理者都必须掌握的知识要点，有助于管理者创新管理思维，提高管理水平。　　3.在管理者与员工之间建立良性互动关系。企业的管理者也是企业的一员，只有认清其与企业、与员工的关系，从人性化管理角度出发，才能更有效地与员工沟通。　　4.提升团队的凝聚力。打造“同舟共济”的企业文化，让员工与员工、管理者与员工之间互相帮助，共同进步，奠定企业长期健康稳定发展的基础。　　5.增强企业的核心竞争力。人人努力创新，为企业增添动力，使之在竞争中脱颖而出；对付危险不再只是管理者的事情了，员工们的能量成为企业发展的充足动力源。