作者	邓飞
出版社
出版时间	2005-08-01

特色：
这是一本真正的，公司朝着更加公正的、生态可持续发展的方向运作的综合指导书。——Hazel Henderson，杰出的未来主义者、《Beyond Globalization》的作者作者的智慧和经历使您必须读下去……——John Elkington,可持续公司主席《持续公司》一书向我们提供了需要的蓝图——我们现在必须朝着可持续发展的未来前进！——Greg Boune,PB Amoco澳大利亚/新西兰地区经理这是一本重要的著作，世界各地的CEO们应该阅读此书，以使公司赢得一个跳跃式的开始。——Ray C.Anderson,Interface公司主席兼CEO这是一本非常及时的著作。很多善于思考的领导者已经开始注意到仅仅只有组织的商业成功是不够的。我们需要建立能够尊重员工的人性的组织。我们也需要以不损害子孙后代的合理利益的方式来追求今天的经济发展。这本书很好地集合了澳大利亚在可持续发展领域的创新学者的想法。我向领导者和经理人推荐此书……——Ted Scott.Ctanwell公司CEO

本书探究了21世纪各类组织面临的两大挑战。其中之一是在员工离职率不断上升，员工忠诚度日益下降，工作压力越来越大，公司-社区关系和社会责任等问题逐渐凸现的时代背景下人力资源的成功管理；另一个挑战是组织面临来自政府、员工和公众的要求不断适应环境保护进行运作而带来的日益加大的压力。本书给领导者和经理人提供了理解和运用原则和实践以创造可更新的、持续的劳动力和环境的框架。能够同时获取人力资源和生态可持续发展的组织将成为新的、可持续的经济的推动者——而且是不会面临消亡的推动者。