作者	孙小羽
出版社
出版时间	2003-01-01

特色：
在2001-2002年两年中深入采访了20多家IT企业，讲述了20多个故事，无论是《“长城”突围》，《神州数码涉险转型》、《联想：“技术驱动”有多远？》《创智跨越代价》，还是《重振浪潮》、《佳能平和》等等文章，《企业方法》记录下了IT企业发展的历史片断，也记录下了中国企业家们在重构商业体系过程中的痛苦转型。

《企业方法》记录下了IT企业发展的历史片断，也记录下了中国企业家们在重构商业体系过程中的痛苦转型。企业的战略资源集中体现在“人”这个要素上。这个阶段，企业每一个核心管理人员退出和进入，都会对企业的发展起到举足轻重的作用。对一家企业管理软件厂商来说，商品、市场、管理、资本缺一不可，而佳软公司的故事说明了，如何通过核心管理层的更替为企业带来持续的竞争活力。