本书是作者在东北大学攻读博士学位时的论文基础上扩充而成。作者认为，伴随着技术和商业环境的快速改变，知识成为决定企业占据核心优势、取得市场成功和积聚财富的首要因素。作为知识载体和创新主体的“人”，便成为企业间竞相争夺的稀缺资源。如何吸引、留住和激励具备胜任力的员工，成为企业管理者的头等要务。然而在自由流动和竞争激烈的劳动力市场中，企业管理者虽想出了各种方法保持员工，员工却频繁离职。这不仅给员工个人和企业造成不小的经济损失，也巨大的浪费了社会资源。鉴于此，学术界长期致力于有关员工离职防范和预测的研究。其中，Mitchell和Lee等学者提出的工作嵌入理论，在欧美背景下被实证检验，且对离职具有较好的预测效果。针对工作嵌入相关研究的上述不足和局限，本研究开展了四项具体研究予以补充，以期：一方面，明确该理论在中国情境下的内涵与结构特征和开发出可操作化的、适用的测量工具；另一方面，在东方背景下，检验其对离职的预测效力和明晰其在个体离职决策中的作用机理。