作者	南兆旭
出版社
出版时间	2002-09-01

特色：
一、规范性　　本书以哈佛现代管理思想为出发点，并顺应了中国*新的政策导向。书中所收集的管理制度均是世界成功企业经营管理实践中形成的成熟惯例，具有普遍性与通用性，遵从市场行为准则，法规政策要求，符合现代企业制度下的企业经营处理的需要。本书在保证与国际惯例接轨的同时，又尽可能适应中国特色的社会主市场经济要求。 二、指导性　　本书具有很强的可操作性与借鉴性。本书对企业实务的每项工作、每个工作环节和层面的具体运作过程、程序、规范、经验，都作了系统而全面的介绍和论述，其中的一些方法、程序、图表、资料可为广大企业工作者效仿和直接运用。 三、全面性　　　在《哈佛模式·公司管理制度》涉及了现代企业经营管理的所有领域，涵盖了从企业组织设计和运行到进行生产、提供产品和劳务以及营销管理的全过程，在行文上，依据现代企业内部职能部门及企业行为对象的不同划分为编，详尽而全面地阐述了企业生产管理、营销管理、财会管理等领域可能出现的所有规章制度。　　编撰过程中，编委们查阅了大量的资料，进行了广泛的研究谁，去芜存菁，力求全面、实用、科学、准确使用之趋向完美。

全球化形势下的企业到底需要什么样的管理制度？该如何编制自己的管理制度？——《哈佛模式·公司管理制度》为决策精英指点迷津；能够充分发挥管理的计划、组织、领导和控制功能的才是好的管理制度。好的管理制度的编制必须遵循服从组织机构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则以及一般和特殊相结合的原则——经典的哈佛模式带给我们的启示。企业面临的国际大潮是什么？中国企业存在的共性问题什么？企业家该如何在完善内部管理的同时迎接全球化的挑战？——《哈佛模式·公司管理制度》帮助中国企业解决三大问题。　　《哈佛模式·公司管理制度》汲取了哈佛数百年的教学精髓和管理理念，融汇哈佛大量的教学案例，集萃国际国内成功企业按照国际通用规则，并历经多年实践检验的成功典范，展示了当今国际一流企业的各项管理制度，涵盖了企业实务的各项工作、每个环节和层面运作过程、程序、规范等，同时依据企业部门职能和行为对象进行了详细的分类。这些管理制度既符合经济规律，又符合人性化管理方式，是成功企业经营管理的智能结晶，具有普遍的借鉴模拟性和很强的可操作性，是中国企业管理科学化、规范化、国际化的经典范例。