作者	（美）尤里奇
出版社
出版时间	2003-06-01

特色：
发掘员工智慧、克服官僚主义、精简机构和解决组织问题的革命性方法。“‘群策群力’帮助我们创建了一种每个人都开始积极参与、每个人的想法都开始被注意、领导者更多地是引导员工而不是控制员工的文化。” ——杰克·韦尔奇

本书从独一无二的角度提出了“群策群力”，字提供了许多工作表、工具和案例分析，有助于您的组织通过通用电气公司率先实施的“群策群力”，发掘员工的智慧，克服官僚主义，迅速解决组织中大大小小的问题。 “群策群力”不仅在通用电气取得了引人注目的成果，而且还在其他组织的实施中获得了巨大的成功，如通用汽车、家庭用品公司（Home Depot）、西尔斯和西弗吉尼亚政府等。本书介绍了如何在组织中采用“群策群力”来打破等级制度和繁文缛节等管方形式，建立一支训练有素的工作队伍，使之有信心预见并实施所需要的组织变革等。