作者	企业员工管理方法研究组 编
出版社
出版时间	2002-01-01

特色：

**章 企业员工培训概述**节 什么是企业员工培训第二节 为什么进行企业员工培训第三节 员工培训的目标和原则第四节 员工培训的分类第五节 员工培训的发展趋势第二章 员工培训的需求分析及计划制定**节 员工培训的需求分析概述第二节 员工培训需求分析方法第三节 员工培训计划的制定第四节 员工培训计划的实施与控制第三章 员工培训的内容**节 建立学习型企业组织第二节 对员工进行企业文化的培训第三节 团队精神的培训第四节 员工的能力培训第四章 员工培训的组织实施**节 员工培训的组织方法和技巧第二节 员工培训的准备工作第三节 培训准备过程中需要考虑问题第四节 员工培训组织理论进一步发展第五章 员工培训的方法**节 角色扮演法第二节 案例培训法第三节 课堂培训法第六章 现代技术、心理学与员工培训**节 多媒体在员工培训中的应用第二节 计算机在员工培训中的应用第三节 互联网在培训工作中的应用第四节 新的管理理论在培训工作的应用第五节 心理学在员工培训中的应用第七章 员工培训的实施**节 选择称职的培训者第二节 高层领导者的培训第三节 营销人员的培训第四节 生产人员培训第五节 有效沟通技能的培训第八章 员工培训的激励和绩效评估**节 员工培训的激励第二节 几种流行的激励理论第三节 员工培训绩效评估第九章 国外的员工培训**节 美国的员工培训第二节 德国的员工培训第三节 日本的员工培训第四节 新加坡的员工培训