作者	逢勇
出版社
出版时间	2003-01-01

特色：
当今的世界是一个发展的世界。特别是随着我国加入WTO，中国的各行各业都将面临着新的挑战。十六大已经顺利召开，这说明中国将以新的姿态站在世人的面前。　　作为一名新时代的财务经理，将如何应对这些突如其来的变化呢？如果你通读了本书，你将对此有一个深刻的了解。　　本书主要从两个方面来阐述对财务经理的各个方面。一个是财务经理的角色分析，另一个是财务经理的管理之道。　　角色分析是必要的，正如某位哲人说过：“一个干事业的人，*主要的是知道自己正在作什么”。财务经理必须对自己准确定位，才能知道应该从哪几个方面去充实和完善自己。财务经理应经不是传统的“帐房先生”，已经成为企业决策的重要参与者，在不久的将来应该成为企业的战略决策者。那么财务经理的素质锻造以及能力要求是怎么样的，本书也对此作了一番深刻的探讨。　　财务经理是企业决策中的重要一环。几乎所有的有关企业经营的决策没有财务经理的参与是做不出来的。本书着重在这一方面进行阐述。这些方面包括财务机构的设置及管理、财务经理的日常理财、财务经理的投资与分配职能、非正常状态的职能。企业文化以及如何从一名财务经理向金融总裁转变。

本书主要从两个方面来阐述对财务经理的各个方面。一个是财务经理的角色分析，另一个是财务经理的管理之道。本书的*大一个特色是“新”，在许多的领域都作了深刻的探讨。本书的另外一个特点是全面，通观全书，有关财务经理的各个方面都有所涉及。不仅全面，而且对于很多方面并不是泛泛而谈，在大部分的领域都作了很深入的探讨。 本书在写作中注重理论性和实用性相结合的办法，既有理论上的引领和阐述，又结合企业实际情况和财务经理所要面对的各种问题及疑问进行分析和总结：因此本书可作为一名新时代财务经理的从业参考用书。