四项定位:追求人企合一的管理境界

作者刘建 编著
出版社
出版时间2004-01-01

特色:
企业有灵魂吗?有!在罗伯·琼斯的《大构想》一书中,组织的灵魂便是“大构想”。一个组织不能缺乏内在的精神、内在的思想——它们可以被称为组织文化。但组织文化是一个稍大的范畴,它还不能解释组织中单个人与组织几乎完全融合的现象——尽管这种现象很少,但你不能否定它的存在,作为管理者、领导,你至少应当将它当成一种目标——一种近乎于完美的目标。为了更好地解释这一目标(或者说现象),我们姑且将之称为“人企合一”。

本书阐述了心态管理定位--人企合一的**要素、目标管理定位--激活企业的动力系统、时间管理定位--改善企业的运作效率以及知识管理定位--储蓄挑战未来的创新力量四篇内容。

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