私营公司经理必读

作者朱怀江
出版社
出版时间2002-02-01

特色:
经营私营公司是个一揽子工程,做决策定目标、搞管理聚人才、找信息寻机遇、抢市场争实力、巧理财促销售、抓服务打品牌,个个不能少,不能多,才能让公司天天都有利可赚,否则吃尽苦头。 在正确了解自己的基础上,大胆地操作经营强项,就可以逼近成功,否则就是盲目行事,走到哪一步算哪一步,这样做不成也做不大生意。

公司好不容易办起来了,对许多老板而言,刚开始是件幸事。但是紧接着要面临一大堆你从来没有碰到过的问题,例如,决策怎么制定?目标怎么确认?管理怎么有效?成效怎么提高?信息怎么收集?机遇怎么抓?创新怎么超前?市场怎么拓展?理财怎么恰当?品牌怎么过硬?销售怎么畅通?服务怎么优质?等等。这一大堆问题,你先期不想明白,就会成为你经营的盲点,甚至是你的隐阱。因为一个问题解决不好,解决不到位,就可能产生连锁反应、恶性循环,搞得你头昏脑账、无计可施。更惨的是,你会后悔当初为什么要开这么一个公司呢?加避问题,是解决不了问题的。

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