作者	汤姆·彼得斯
出版社
出版时间	2002-04-01

特色：
本书引介了汤姆·彼得斯一系列大胆创新而又富有启发性的观点，对于加入WTO后的中国企业的经营管理，十分具有借鉴价值。“汤姆·彼得斯MBA自助教程”分为《解放经理人》、《超越管理》、《混乱管理》、《时尚管理》和《智价管理》五分册。其中浓缩了美国著名企业管理咨询大师汤姆·彼得斯管理思想精粹，作者全方位、多角度地进行了深入介绍和剖析，是一部颠覆传统管理学的力作。

汤姆·彼得斯认为只有实现解放型管理才会在易变的、多样化的市场经济中生存，而解放型管理的重要特征之一就是解放经理人。在当今竞争激烈的市场中，如果说单纯过公司各级经理来管理一切，恐怕有些过于自负。*理想的办法就是放权给下属单位，每个单位都有与众不同的个性，并鼓励每个单位不断分解出新单位，通过激励众多小单位的积极性，来引导公司不断探索新的市场机会。汤姆·彼得斯经过对跨国公司如ABB的一系列的深入调查研究提，提出了“五人原则”的管理模式，即每10亿美元的经营额，核心成员不超过5人。组织结构*精简，而效益*大化。要做到这一点，惟有解放经理人，解放员工，释放组织和员工的创业活力。