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企业的经济发展和变化不可避免地总要伴随着裁员。裁员和招聘一样，是企业人力资源管理的一种正常手段。按理说，它是十分自然的一种适应企业发展的组织行为。但因为它涉及到了“人”及其利益，因而就使问题变得非常复杂和敏感。 其实，“企业裁员”并不是一个严格的法律用语。通俗地讲，它是指裁掉那些对企业的发展战略、工作任务来说相对富余的人员。而从法律上讲，它是指那些因用人单位的单方意愿而导致与劳动者终止或解除劳动合同关系的行为。既然本书准备从法律上探讨“企业裁员”问题，因此书中所涉及的主要内容就是：企业应该怎样依法与员工终止或解除劳动合同。 “裁员毕竟是砸员工饭碗的事，必须要依法谨慎从事。不然的话，会引起员工入职以来*强烈的对抗。”这是一位有亲身体验的人力资源经理说出的肺腑之言。而另一位曾有过三次裁员经历的总经理这样说道：“将裁员工作做好了，你也许能挽救公司的前程。但如果因未依法裁员引发了劳资纠纷，那么你的麻烦才刚刚开始……” 裁员，无论对管理者还是对员工来说，都是一次痛苦的经历。要想使裁员的痛苦小一点，让裁员的收益大一点，就需要企业管理者和裁员执行者掌握较全面的裁员技巧和相关劳动法律知识。为了向广大用人单位传授依法裁员的方法和要诀，保障企业裁员工作的顺利完成，避免引发劳动争议，本书作者左祥琦特将其多年潜心研究的裁员理论和为众多企业提供裁员策划、裁员顾问、裁员咨询以及裁员诊断的丰富经验和大量案例，进行精心总结后撰写成书，在此一并奉献给广大的读者。 本书特别适合下列人员阅读：企业管理人员、人力资源管理者、工会干部、企业法律顾问、律师、劳动争议仲裁员、劳动监察员，高等院校中劳动法专业和人力资源专业的学生以及从事与劳动法有关的相关工作人员。