团队业绩改善策略

作者(英)科伦索
出版社
出版时间2003-01-01

特色:
改善意味着永不停止的进步。 改善意味着通过组织中每个人的参与取得进步。 改善是日本管理方式*强有力的理念,而且确实行之有效。 这套改善策略丛书(题目包括团队业绩、客户管理、成功领导、组织变革)将向您展现怎样通过引入持续改善所需要的真正的价值观和文化转变,使您超越竞争对手。 本书是接受东西方思想的很好途径,同时,也能给您团队发展方面的相关建议。

本书在提供给您*前沿的信息,合理建议以及案例研究的同时,向您揭示了如何使团队快速发展,发挥其全部潜能,并沿着正确的方向发展。 提高团队业绩的改善策略拓展了持续改善理念在西方的应用,它: 为您提供了提高团队业绩的工具。 介绍了包括质疑图,HOT(诚实、开放、信任)管理模式在内的概念,并帮助您在团队中建立开放性环境、承担责任、培育创造力,企业家管理和敏捷的工作方式。 向您展现如何协调使用现代管理思想和高科技工具来提高团队业绩,克服出现的问题,加速团队的发展。 愿您通过成功的变革计划,成为未来变革中的组成部分。

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