我们的工作环境变得越来越多元化，女性化和年轻化。男性有时候无法理解女性的思维，70后常常无法理解90后的观点，不同的经历让我们形成不同的处事方式，不同的升职速度把原来的朋友变成了尴尬的上下级……职场分歧一直都存在，如今又因为女性管理者的渐增、高科技催生的互联而更为普遍。技术把我们联系在一起，形成了全球性的劳动力，却没赋予我们与人真正互动的能力。为了在当下新的全球商业环境中取得成功，我们必须重新思考领导他人的方式。本书为管理人员提供了一种积极主动的策略，使其能够有效理解并利用差异。本书将告诉管理者如何？理解权力分歧（Power Gap），即工作中，不同文化，年龄和性别的人之间产生的社会距离；调整你的管理风格，使其更加柔韧，并通过有效的沟通和反馈渠道缩小差距；将这些技能传授给他人，扩大效果，消除与客户、用户和合作伙伴之间的分歧，并创造创新的解决方案。