领导六艺

作者李峰 编
出版社
出版时间2005-10-01

特色:
不管在哪一个行业,都可以看到一些聪明、有才干而成功的人仅仅因为缺乏领导能力,使得他们的成就大大受限。 **个领导者都必须时刻提醒自己,每一种矛盾都包含两个方面的问题,一方面是管理问题,另一方面是领导问题。在管理一方,是正确地做事,在领导一方,是做正确的事。 领导不单单是一种职务地位和少数人才具有特权,更是一种积极互动的、目的明确的人际影响力,它存在于企业、政府、军队和社会团体的各个角落和层次。

领导之所以被称为艺术,就是因为领导者所要面对的是一项极其复杂的工作,毫无捷径可言。 纵观一个单位的上上下下,究其本质,领导者所要面对的,无外乎人、事二字。换句话说,如果一位领导者对人和事都应对自如、管理有方,那么,他就可以称为一个成功的领导者了。 正如一个木匠不能用锤子解决所有的问题一样,没有任何新方法能让一名领导者从平庸走向出色,或者立竿见影地扭转公司的身颓势。所谓优秀的领导者,是那些不断寻求更有效的思想、方法并将之付诸实践的人。 本书针对领导工作实际,归纳总结了成功领导者所要具备的六大技艺——做人、沟通、谋权、用人、创新、决策,从而给艰难跋涉在成功领导之路上的朋友们一个有效的行为指南,相信读过此书的朋友定会在综合素质、领导能力方面有所帮助,并获得不同程度的提升。

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