作者	杨沛霆
出版社
出版时间	2005-10-01

特色：
给思想一片想象的天空，给行动一盏指路的明灯。　　潘石屹：我的决策几乎没有失误，这常常缘于我的不断思考。知难行易，行动太简单了，盖房子都是民工在盖，重要的是思考。　　何鲁敏：企业的领导能够认识到什么程度，可能这个企业就会发展到什么程度。　　施振荣：GO big or go home! 姜林奎：*动听的语言并不一定就是*有力的语言，*华丽的办法也不一定是*有用的办法。适用的就是*好的。　　任正非：十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也正是这样才存活了这十年。　　侯为贵：*好的战略就是做好眼前的事。中兴不追求大，追求的是现金流**，利润第二，规模第三。首先要保持自己的健康，然后科学、规律、合理地成长。　　王石：工作本身就是生活的一部分，我去登山、去攀岩，这些活动也是生活的一部分。正因为有了这种生活，我才觉得工作有意义的，我才非常热爱我的工作。

有识之士都认为*重要的就是领导者思想影响力。而这种思想影响力集中表现在把握企业的发展方向与重大决策上，其中起保证作用的是把领导者的思想落到实处。 所谓落到实处，就是在确定前进方向之后，领导者还要把方向和目标下传，内化为干部、员工的追求，使之成为干部、员工的使命感与事业心。另外，在进行任何重大决策的过程中，领导者还必须注意理顺干部、员工千变万化的价值观，否则就是事倍功半，或导致“上有决策下有对策”。因此，如何在干部员工中塑造使命感与事业心，如何把重大决策的内容与干部员工的价值观整合在一起-——这两件事，就成为了任何走向成功的企业眼下的*基础的日常工作。 我们就是要“以我为主，博彩众长，融会贯通，自成一家”。这是我国著名经济界老前辈袁宝华和国务院前总理朱镕基反复强调的一句话。此书的内容正是把国内外著名企业家们的思路和理念汇集到一起呈送给读者。