战略绩效管理十大方法

战略绩效管理十大方法

作者:彭剑锋, 张小峰著

出版社: 复旦大学出版社

CIP号:2020081053

书号:978-7-309-15048-3

出版地:上海

出版时间:2020.6

定价:¥68.0


简介

绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。本书对KPI、BSC、OKR、360、全面认可、项目、流程、标杆基准、战略绩效管理、EVA等十种绩效管理方法进行系统阐释。



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