本书的主要研究思路是通过对国企董事会治理现状进行剖析，提出国企董事会需要从知识结构、决策机制、社会资本三个角度进行重构才能适应国企国际化运营、创新化发展的需要。知识结构的重构是指文化背景、职业背景和地域背景等多种不同类型的外部专业知识要与企业内部的专有知识进行有效融合；决策机制重构则包含对独立董事的专业能力、声誉机制和投票行为研究，通过专业能力和声誉机制对投票行为及监督和决策效率的共同影响研究，寻找提升董事会决策效率的机制设计。社会资本重构则主要从独立董事的职业网络、高校网络角度进行研究，独立董事社会网络与声誉机制相互影响，并对投票行为和决策机制构成影响。最后，我们针对国企董事会所处改革阶段，对混合所有制下董事会建设、党委会与董事会交叉任职、董事会结构与企业创新以及双层董事会架构下董事会治理等现实问题进行研究。