本书旨在重新定义管理，让管理者重新思考关于资本、组织和职业生活的基本假设。今天的管理者正在面对一个前所未有的世界，无论在哪里，都是异象迭出：传统的商业模式、经济规律、工作法则被技术不断颠覆。在一个确定性被打破和信任受到重创的世界中，组织面临的挑战是无限的，管理者必须清楚现在真正重要的事情——什么是基本的、决定成败的事情，这将决定组织在未来几年内是繁荣发展还是快速衰亡。哈默确定了五个至关重要的问题：价值观、创新、适应能力、激情和管理思想。他为全球渴望获得未来优势的管理者提出了一个基本的路线图，以帮助他们建立一个真正适合未来的公司。这本书将激励管理者重新思考业务、公司和领导力。