知识是当今市场的重要资源，但是系统地组织和利用知识仍然是一个挑战。许多领先的公司已经发现，只有技术是不够的，培养知识社群才是有效实施知识战略的重点。在本书中，作者在戴姆勒-克莱斯勒、麦肯锡、壳牌石油、世界银行等案例研究的基础上，给出了有效管理知识以驱动公司战略的实际模型和方法，点明了知识社群的基本元素，提出了培养知识社群的七大原则和主要建议，讨论了知识社群的潜在缺陷以及分布式社群面临的主要挑战，最后还说明了知识社群创造的价值及围绕社群制定知识战略的方法。在当今这个知识经济的时代，本书是企业组织领导者和知识社群运营者的必读之书，是成功发展知识社群的权威指南。