作者	丹尼斯·科恩
出版社
出版时间	2003-01-01

特色：

在新世纪中，盈利指标已经成为衡量企业是否成功的*直接、*无情的标准。这使得项目管理不仅是一个技术过程，更是一个重要的商业过程。项目经理在项目管理过程中，如果时刻没有牢记企业的盈利目标，企业的预期收益很可能无法实现，他自身也会面临被迫“下课”的巨大风险。本书正是为那些希望通过自己的项目为组织发展做出贡献的项目经理、项目团队，以及项目经理的领导者而著。成功的项目管理必须具备本书中提出的商业性导向、以组织目标为基础的特征。这些原则已在我们的咨询和培训活动中得到广泛的检验，普遍地适用于各类组织：包括商业企业、非营利组织和政府部门。