作者	施韦德
出版社
出版时间	2006-01-01

特色：
众多著名企业获得成功的力量源泉，*具革新力的企业员工培训读本！ 化繁为简——让我们更聪明地工作；天下大事，必做于易；天下难事，必做于细。 信息庞杂、变化速度飞快、工作越来越复杂和紧凑，我们必须在越来越少的时间内、完成越来越多的工作。“保持简单”是*好的工作原则之一。“简单”来自于明确的目标与方向，知道自己该做哪些事、不该做哪些事。“简单”让我们抓住重点，集中精力做大事。 有不安定感的经理人制造复杂。……头脑清楚、讲求实际的人*简单。——杰克·韦尔奇 天下大事，必做于易；天下难事，必做于细。——张瑞敏 *简单的方法就是*好的方法。——迈克尔·波特 未来属于简单思考的人。——约翰·斯卡利

现代社会有越来越复杂的趋势：信息庞杂；产品线长、品牌多；组织管理层级多、流程长；人们思考问题的方式复杂，解决问题的方案复杂，不断深陷复杂却不自醒，由此导致决策和行动迟缓、工作效率低下。由于过于追求细枝末节，反而忽视了核心工作和关键问题。复杂已越来越成为企业发展的障碍。 重新认识“简单”十分重要。提倡井推行简单管理和简单行事的理念，是本书的主要目的。本书阐述了化繁为筒、以简驭繁的心态、思路、方法和工具，提供了简单化工作的方法，介绍了通用电气和宝洁等著名企业简单化管理的经验。本书启发读者去追求简单化，追求平和、客观的心态，追求高效和超脱，面临庞杂繁复的工作。能举重若轻、把握重点，集中精力做*重要的事，提高效率。 本书没有深奥的理论，通俗易懂、简练有效，适合有志于提高工作效率的人阅读，是优秀的企业员工培训读本。