作者	韩光军
出版社
出版时间	2002-12-01

特色：

本书以280多个条目系统阐述了公司职员管理的内容与发展历程、职员规划与供求预测、公司职位的分类与分析、职员招聘的途径与方法、公司职员的使用与流动、职员培训的内容与方法、职员激励的模式与方法、工作绩效考核、工资制度的建立与管理、劳动关系的处理规划与技巧等内容。本书引用了世界500强企业中先进的职员管理模式与理论。有利于启迪我国企业营销管理者产生出创造性的智慧火花。本书理论成熟，条理性强，基本上涵盖了现代企业职员管理的各个方面，为我国企业管理者提供了按图索骥的便利。