现代企业管理手册

作者王敏
出版社
出版时间2002-12-01

特色:

长期以来,许多中外学者从不同研究角度出发,对管理做出了不同的解释。本书采用美国管理学家孔茨的观点,对管理的定义概括为:管理就是设计和保持一种良好环境,使同别人一起或通过别人在群体里高效率地完成既定目标的过程。这个过程中管理者在其中发生作用,就是管理者的职能,也就是通常所说的管理职能。对管理的职能,国外有多种划分方法,结合我国管理活动的实践,根据美国管理学家孔茨的观点,这些职能可概括为计划、组织、人员配备、领导、控制五项职能。本书也根据这五项职能展开加以论述,形成本书的框架体系。

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