作者	田洎源
出版社
出版时间	2005-12-01

特色：
企业的点滴进步都需要踏实推进，成长中的民营企业越来越成为中国经济的重要力量，认识成功与认识失败都将使我们体察到“前事不忘，后事之师”的真谛。因此，不论是决策的问题，还是组织管理的问题，甚至微观到危机公关专项层面，都在考验着中国企业的综合经营素质。对于创业期的企业，生存下来是重点；而成长期的企业，构建基盘才是关键，大量的民营企业正处在成长转型阶段。如果能够跳出自己的企业，认真研读成功与失败的案例，综合提升基础素养，全面强化基盘构建，才有可能在未来使企业步入“基业长青”的境界。 杨杰（东方咨询集团董事长） 据有关调查显示，中国民营企业每分钟有9家倒闭，能够存活3年以上的不足10%。本书通过对全国数百家民营企业进行调查分析发现失败的企业自有许多不同的原因，成功的企业却总有相同之处。 相信别人碰了无数次壁，摔了无数次跤，走了无数次弯路，在痛苦中凝结，用金钱，用眼泪和鲜血浸透而成的经验对我们绝对是有价值的。

本书从企业战略决策、内部管理、整体营销、外部环境、资本运作、企业文化六个方面对企业的成功及如何成功进行了研究和刨析，并通过很多企业的真实案例来印证了一些成功的共通经验。对于民营企业如何从根本上避免失败、把握成功机会，本书也做了较深入的研究。 在今天的中国，只有企业做大，中国的经济才会持续发展，而民营企业已近乎占据了国民经济的半壁江山，所以无论是民营企业失败的教训，还是民营企业成功的经验，都是中国企业界宝贵的财富。愿此书对广大企业经营者有所启迪。