| 作者 | 国际金融公司中国项目开发中心 |
| 出版社 | |
| 出版时间 | 2005-12-01 |
特色：
授权是指给予他人一定的责任和权力,让他们代表你做事。授权能让团队成员来分担你的部分工作和职责,这对管理、组织和培育你的团队十分重要。本书探究授权的含义、它的重要性和它涉及的内容;探讨什么任务可以授权,应该将任务授权给谁,怎样为授权任务设立目标,怎样向团队成员说明授权任务、需要如何控制,努力帮助你把有效授权的方法应用到你的工作实践中。通过学习本书,您将能够说明为什么授权是一种重要的管理手段;找出一条在你授权的范围内获取平衡的途径;利用授权的过程来练习有效授权的技巧;描述如何更有效地控制你的团队。是中小企业业主和经理人的重要参考书籍。