| 作者 | 杨怀恩 |
| 出版社 | |
| 出版时间 | 2002-01-01 |
特色：
中层领导是组织机构中的中坚力量,兼有领导者和下属的双重身份。一方面,作为下属,在组织完成上级交付的各项任务的同时,也在领导下属的工作;另一方面,作为领导者,在领导下属完成本部门工作任务的同时,也在接受着上级的领导。中层领导如何才能做好这一新工作呢?又如何才能习得这新工作所需的一切技巧呢?本书详细解说了中层领导目标管理能力、问题解决能力、情境领导能力、人际沟通能力、授权能力、督导下属执行任务、提升自己与下属及团队工作效率能力的提升训练等知识,帮助您做一个更有条理、更能切实执行、解决问题的中层领导。