卓越阶梯

作者(澳)朱利安·法尔菲尔德
出版社
出版时间2006-01-01

特色:
作为一本小说形式的读物,这本书让复杂的概念变得明白易懂。对我来说,它强调的重点在于什么是组织该做的事并执行它,而不是谁是组织该用的人。——尼克斯达普,MIM公司CEO把需要个人承担责任的正式系统和需要团队合作的非正式系统结合起来去获取商业成功,这是《卓越阶梯》所作的一个严肃尝试。——罗德里克·卡耐基爵士我完全被吸引住了……本书所谈的问题正是我在Westpac所面临挑战的核心。——迈克·豪克,Westpac集团总裁想创造有效的组织变化的经理们所需的知识和技巧,在这本小说中变得栩栩如生。——格瑞格·阿姆斯特朗,AAPT集团主管层级理论、7S模型等*新管理理念是如何变为实用的商业方案的?本书以小说的形式为你提供了行之有效的方法,并使基本概念变得容易阅读,助你跨越企业成功的卓越阶梯。

致谢前言**章一份新工作第二章7S模型和简的团队建设方法第三章准备7S分析第四章陈述结构问题第五章等级理论的开端第六章等级概念的进一步发展第七章将理论投入实践第八章开发商业案例第九章迈克评论提案第十章十八个月后,下一个挑战后记

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