本作品探讨在当今大数据、云计算、互联网+的云时代，在转型升级的机遇与挑战面前的诸多问题。作品定位于现代公司企业经营管理的基础教程之用，且兼容社会爱好管理知识的读者和企业管理人员阅读的需求，突出问题导向，避免单纯的学理探讨，将国际公司管理的惯例和原则结合我国的国情以及中小公司企业的实际，力求实战实用。本作品包括公司治理的两大支柱和两大主题内容：一是激发人性善构建充分的激励机制，让职业经理人变事业经理人；二是约束人性恶构建内控机制防范股东、高管及员工的违规违法行为。因此，作品包括内部治理和外部治理等方面内容，主要围绕这两个方面构建治理体系、完善治理技术、开拓治理路径、检验治理效果、修正治理缺陷。