企业文化是中小银行基业长青的根本，而企业文化要与经营管理各个环节深度结合，通过各个层面相互支持，文化制胜也将从理念转变为现实。本书从中小银行企业文化存在的问题入手，认为中小银行存在对企业文化认识不到位的问题；论述了企业文化提炼的一般性规律，提出企业文化提炼必须结合企业的历史沿革情况，结合当地的差异性文化，结合利益相关者访谈，提炼企业的愿景，根据市场情况和本行的优劣势分析，提炼市场定位。根据对本行固有文化的分析，提出优化改进的方向；阐述了企业文化宣贯的一些做法，并探讨了在战略转型的背景下对企业文化的特殊需要。