金牌操盘手
简介
本书稿定位于如何打造一个房地产行业的金牌营销操盘手，也适用于房地产企业的其它板块管理者，包括企业核心决策层。本书稿涵盖对房地产经营组织的理解，对企业因时因势对架构和权责的梳理，对团队打造的心得，对投拓和产品定位的洞察，对货值管理、定价管理等体系化的系统总结，对市场、拓客和策略、开盘组织的落地技术动作解析。本书稿从宏观到微观，从全流程管理到全价值链打造，有系统性，有方法论，有实操。
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本书稿定位于如何打造一个房地产行业的金牌营销操盘手，也适用于房地产企业的其它板块管理者，包括企业核心决策层。本书稿涵盖对房地产经营组织的理解，对企业因时因势对架构和权责的梳理，对团队打造的心得，对投拓和产品定位的洞察，对货值管理、定价管理等体系化的系统总结，对市场、拓客和策略、开盘组织的落地技术动作解析。本书稿从宏观到微观，从全流程管理到全价值链打造，有系统性，有方法论，有实操。