| 作者 | (美)格雷格·布鲁容冰 |
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| 出版时间 | 2006-01-01 |
特色：
世界级大公司员工培训教程，在任何企业理解和应用六西格玛原则必学的24法则。 24种创新思维，深度阐释企业运作破冰策略。 24个行动要诀，深入指导卓越理念实践方略。 24则精妙格言，深刻归纳商务生活真知灼见。 从设立测量标准到维持良好的业绩，这本以结果为基础的手册向你演示了如何管理六西格玛项目，以实现下述目的： ·减少缺陷，削减成本 ·设立企业的测量标准 ·审慎选择项目 ·绘制生产过程 ·维持所获得的收益 作为一种提高企业生产力和盈利能力的方法，六西格玛严格应用统计学上的问题解决工具，识别和量化浪费，并提出改进步骤。 自20世纪80年代摩托罗拉公司引入六西格玛方法以来，六西格玛业已在企业实践中展现出巨大价值。如今，全球已有成百上千的企业通过使用六西格玛方法，消除了浪费的差异，提高了生产能力，创造了引人注目的顾客满意水平。 本书介绍了六西格玛的基本概念及实践策略，为你在工作场所率先实施六西格玛计划提供了24个基本知识点，以及实用的知识与建议，旨在帮助你成长为一个有效率的六西格玛经理人。