全书共23章，分为六篇，分别是导论篇、组织篇、管理篇、工具篇、前沿篇和案例篇，介绍了项目管理概述、项目管理知识体系、项目组织、项目团队、项目管理人员的能力、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购与合同管理、项目沟通管理、项目风险管理、利益相关者管理、工作分解结构（WBS）、挣值管理、价值工程、项目质量管理技术、常用网络计划技术、复杂项目管理、敏捷项目管理、跨文化项目管理、项目成熟度模型和典型项目管理案例。每一章末均附有复习思考题，且案例篇中每一个案例均对应一个关键知识点，可以帮助读者更好地理解书中的核心内容。本书可作为高等学校管理科学与工程、工程管理及相关专业的本科教材，以及工程硕士、工程管理硕士、MBA、MPA和EMBA等专业学位项目管理课程的教材和企业项目管理培训教材，也可供从事项目管理相关工作的专业人员参考阅读。